NUEVO ESPACIO

Desde el año 2004 que nuestra empresa, Aguas Antofagasta S.A., ha venido trabajando con las universidades Católica del Norte (UCN) y de Antofagasta (UA). En un principio muy tímidamente para llegar a firmar dos convenios integrales de cooperación, el primero con la UCN el 2006 y luego con la UA el 2007.
La misión de este espacio es efectivamente transformar la Internet desde una caja donde existen cosas interesantes a un teléfono que podamos comunicarnos, ¿y en qué dominio?, dentro de la colaboración empresa  universidades.

¿Qué habrá en este espacio?, tres portales, uno donde Aguas Antofagasta S.A. publicará noticias, comunicaciones, fotos, oportunidades, celebraciones, etc., relacionado con nuestro trabajo conjunto. Otro portal donde compartiremos vivencias, conocimientos, las presentaciones, videos, preguntas, respuestas, especulaciones, etc., con la UCN, tanto sus estudiantes como profesores, y un tercer portal de similares características con la UA.

¿Cuál es la invitación? vivir la colaboración como base de la creación y el desarrollo para la región, participar con las opiniones en este espacio, publicar oportunidades, ideas, preguntas? que la Internet sea un teléfono para nosotros.

Liderazgo para un Mundo Globalizado

Aquí podrán ver los videos asociados a cada clase del curso Liderazgo para un Mundo Globalizado dictado por al Sr. Rafael Panteon en la UCN. 

Convenio Aguas Antofagasta y Universidad de Antofagasta

Durante el mes de mayo de 2007, Aguas Antofagasta firmó un importante convenio de colaboración con la universidad de Antofagasta. Previo a la firma, el Consultor Internacional Leonardo Maldonado realizó la exposición "Innovación para la competitividad", posteriormente se concluyó con la firma del convenio entre ambas entidades.

Esta iniciativa conjunta entre empresa y universidad, busca materializar a través de la alianza estratégica, nuevos proyectos tecnológicos y el desarrollo de un mejor capital social y humano.
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Convenio Aguas Antofagasta y Universidades de Católica del Norte

Aguas de Antofagasta S.A. y la Universidad Católica del Norte, en el año 2006 firmaron un convenio de cooperación, cuyos objetivos consisten en colaborarse mutuamente en el  desarrollo e implementación de programas de estudios, investigación y nuevos desarrollos que posibiliten la obtención de nuevos procesos productivos y tecnologías, aplicables tanto al ámbito sanitario como a la satisfacción de necesidades de la comunidad regional.

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Comentarios recientes

Proyecto Mejoramiento del proceso de incorporación de infraestructura

Enviado por Francisco Meneses el 01/04/2008 a las 11:24 AM
Francisco Meneses

Colegas, me gustaría que el proyecto pudiéramos llevarlo a través de este sitio.

Si bien necesitaremos realizar reuniones presenciales, podemos coordinar muchas acciones por este medio.

Por lo tanto, siéntanse libres de usar este post para pedir, ofrecer, reportar y en general, coordinar acciones del proyecto.

También ofrezco este espacio a quienes, fuera del proyecto, quieran hacer algún aporte, bienvenidos son.

Saludos,
Francisco Meneses.

Etiquetas:

Proyecto Mejoramiento del proceso de incorporación de infraestructura

Enviado por el 01/04/2008 a las 05:35 PM
ADASA
Podrían describir en forma general este proceso, ¿ que se quiere mejorar?, etc...

Descripción del Proyecto

Enviado por el 03/04/2008 a las 08:56 AM
Francisco Meneses

El proyecto consiste básicamente en saber cuál y cuándo se requiere información de la adquisición de un bien en la empresa.

Existe en la actualidad varios procesos que requieren de información técnica, financiera y de operación cada cierto periodo para procesos internos y para entrega de información a entidades externas y hoy en día esta información la generamos al momento de ejecutar el proceso, siendo que se puede recuperar en forma anticipada, permitiendo el análisis y precisión de los datos.

A primera vista, las etapas del proyecto debieran ser :

  1. El levantamiento de la necesidad de información respecto a nuevos bienes incorporados a la empresa, tales como obras, equipos, maquinaria, etc. Con esto debiéramos responder: ¿Quién es el cliente de la información y en qué momento la necesita?
  2. Determinar, mediante un mapeo de proceso, en que momento se cuenta con la información y en que momento se debería ingresar a nuestros sistemas, y esto depende del tipo de bien:por ejemplo, no es lo mismo ingresar un medidor de agua potable, que la instalación de una válvula.
  3. Determinar los responsables en cada proceso y el workflow que debe seguir para que los datos finales se encuentren disponibles al momento de necesitarlos.

Eso es a grandes rasgos. Lo interesante de este proyecto es que es necesario involucrarse en varios procesos que tenemos en la empresa, interactuar con departamentos de distintas gerencias, por ejemplo Finanzas, Infraestructura, Servicios y Planificación, y enlazar a los requerimientos del cliente, y aquí está lo atractivo, el proyecto tiene más de un cliente.


Dudas

Enviado por el 10/06/2008 a las 08:40 PM
Eduardo Alcayaga R.

En este momento, estamos en la etapa final del proyecto y básicamente consiste en que los datos de las adquisiciones deberán validarse en una base de datos a través de workflows. Para identificar quienes son los responsables de llenar las planillas, que vienen como un link en los workflows, se tuvo que indagar en los actuales procesos que se siguen y tomar la visión de todos los que intervienen en este proceso.

A medida que hemos ido avanzando con el proyecto, han surgido dudas sobre el alcance de éste. Por ejemplo, como son varios los clientes, cada uno tiene necesidades distintas y en algunas ocaciones se alejan un poco del proyecto. Sin embargo, no siempre es así. Es por esto, que hemos tratado de coordinar los requerimiento de todos los involucrados con lo que nosotros planteamos como solución.

Pero, al final del proceso de adquisición surge el problema de que en el área de administración se registran los bienes adquiridos como Activos o Gastos, y esto no siempre corresponde a la clasificación que se hizo en una primera instancia, por lo que nuestra propuesta ayudaría a solucionar este problema. Porque en la base de datos se podría hacer el seguimiento del bien desde que se genera la solicitud hasta que se da el alta contable. La duda es, ¿no estará escapando al alcance del proyecto?

Otras dudas son, que la adquisición de bienes puede ser por contrato o por órdenes de compra, ¿De qué depende esto? ¿Del monto?

Además, los bienes tales como vehículos, maquinaria y equipamiento, son aprobados, ¿sólo por el área de planificación o se necesita la aprobación de otras áreas? 

Dejo abierta la inquietud a todas las personas que puedan ayudarnos a resolver estas interrogantes. Desde ya, gracias.

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Saludos, Eduardo


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Enviado por puma shoes el 09/09/2009 a las 03:53 AM
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